TP. Hồ Chí Minh, tháng 8/2025 - Tròn nửa thế kỷ từ ngày tiếp quản và xây dựng (22/8/1975 - 22/8/2025), Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè (TKNB) trực thuộc Công ty Xăng dầu Khu vực II (Petrolimex Sài Gòn) đã không ngừng lớn mạnh, trở thành một trong những kho cảng xăng dầu hiện đại khu vực, đóng vai trò “vũ khí chiến lược” của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex).
Từ nền móng giữa bom đạn đến bước tiến vững chắc
Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè tiền thân từ các cơ sở vật chất của ba hãng Esso, Shell và Caltex. Những ngày đầu gian khó, cơ sở vật chất hạn chế với công nghệ bồn bể thô sơ, quy trình vận hành thủ công, năng lực tiếp nhận chỉ khoảng 1 triệu m3-tấn/năm, sức chứa chỉ 260.000 m3 và nguồn nhân lực chưa đồng bộ với hơn 830 lao động đã đặt ra thách thức to lớn cho các thế hệ quản lý và công nhân vận hành trong những năm đầu mới thành lập.
Giai đoạn 1975 - 2010, từ một kho cảng cảng sơ khai, Tổng kho đã nâng sức chứa lên 570.000 m3, sản lượng qua kho đạt gần 4,7 triệu m3-tấn/năm, nhân sự tinh gọn còn 407 người - Minh chứng cho quá trình hiện đại hóa và tối ưu hóa công tác quản trị kho dầu. Trong giai đoạn này, TKNB dần áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 17025, ISO 9001, ISO 14001 và OHSAS 18001 cùng các công cụ thực hành 5S,… Tư duy “lấy khách hàng làm trọng tâm” song hành với hiện đại hóa cơ sở vật chất.
Bứt phá bằng công nghệ
Từ năm 2011, Tổng kho bước vào lộ trình “thay da đổi thịt” với việc thành lập Phòng Điều hành Trung tâm - ứng dụng hệ thống giám sát và thu thập dữ liệu trực tuyến SCADA, chương trình đảm bảo an toàn tích hợp điều khiển HMI, hệ thống mô phỏng nhập hàng GIS, cổng thông tin điều độ hàng hóa và camera giám sát trực tuyến 24/7 toàn Tổng kho,... Những công cụ này giúp giám sát lưu lượng xuất - nhập, quản lý dữ liệu phương tiện, bồn bể, hoạt động an toàn an ninh của TKNB.
Năm 2017 là một năm “lấy đà” khá thành công của Tổng kho khi Lãnh đạo Petrolimex Sài Gòn tập trung triển khai xây dựng những đề án phát triển công nghệ thông tin (CNTT) trên toàn hệ thống, đặc biệt là hoạt động sản xuất kinh doanh kho qua Đề án “Hiện đại hóa Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè giai đoạn 2018 - 2025 & tầm nhìn 2030”; Đề án “Phát triển ứng dụng CNTT đến năm 2025 và tầm nhìn 2030”. Những hạt giống chất lượng đầu tiên bắt đầu được gieo trồng bằng trái tim nhiệt huyết của CBCNV-NLĐ Tổng kho.
Năm 2018, Tổng kho triển khai “Hệ thống xếp tài và điều độ tự động phương tiện” giúp giảm thời gian chờ cho phương tiện, tăng hiệu suất, năng lực giao nhận và công khai, minh bạch quy trình giao nhận. Sau khi áp dụng, chương trình thực sự đã đem lại những chuyển biến tích cực so với công tác điều độ hàng hóa khi giảm thời gian chờ và xuất hàng của phương tiện, gia tăng số lượng xe vào nhận hàng; Phương tiện nhận ghép nhiều loại hàng chỉ vào một giàn xuất, không quay đầu xe. Giá trị cốt lõi đem đến sự hài lòng của khách hàng là công khai, minh bạch tạo môi trường giao nhận hàng hóa hết sức thuận lợi.
Tiếp đó, từ tháng 10/2018 công tác giao nhận xăng dầu, quản lý và hạch toán hàng hóa vươn lên một tầm cao mới khi áp dụng chương trình “Đo mức tự động (ATG)” được đưa vào vận hành, góp phần minh bạch số liệu, giảm rủi ro, bảo đảm an toàn trong vận hành hệ thống. Chương trình được các chủ hàng - chủ tàu - giám định độc lập đánh giá cao về tính minh bạch, khách quan của số liệu. Đây là không chỉ là thành tựu của việc nâng cao công tác quản lý kho mà còn giúp tiết giảm lao động, đảm bảo an toàn - sức khỏe người lao động so với công tác đo bồn thủ công như trước đây.
Năm 2019, Petrolimex Sài Gòn đã triển khai áp dụng “Phần mềm quản lý đơn hàng trực tuyến (SMO)” cho toàn hệ thống của Công ty. Theo đó, khách hàng chủ động về đơn hàng, kế hoạch nhận hàng, theo dõi xuyên suốt quá trình nhận hàng tại Tổng kho. Bước đầu đem đến những tín hiệu khả quan khi công tác in tich-kê xuất hàng thực hiện nhanh hơn so với việc phải nhập từng lệnh xuất, giúp tiết kiệm được thời gian và hạn chế tối đa sai sót khi cập nhật lên hệ thống SAP-ERP.
Từ tháng 12/2019, chương trình xuất hàng tự động bằng công nghệ “Thẻ định danh” đã chính thức được áp dụng tại TKNB, nâng cao tốc độ và độ chính xác nhằm tăng trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa quy trình. Chương trình được xây dựng trên nền tảng minh bạch trong công tác hàng hóa cũng như tiết giảm sức lao động. Bước đầu được thử nghiệm cho các phương tiện nhận hàng JET A-1 tại Kho dầu B đã nhận được những tín hiệu lạc quan khi giảm thao tác vận hành cho công nhân và nhân viên thống kê, giúp tiết kiệm thời gian. Hiện nay, chương trình đã được đưa vào khai thác và vận hành ổn định tại tất cả các Kho dầu của Tổng kho.
.jpg.webp)
Chuyển đổi số toàn diện
Hàng ngày, tại Tổng kho trung bình có hơn 570 phương tiện đường bộ và hàng chục xà lan xuất kho, Công tác an toàn hàng hóa và sức khỏe người lao động được Tổng kho đặc biệt ưu tiên và quan tâm hàng đầu. Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn, các thiết bị chống tràn, tiếp địa điện tử và kẹp mát điện tử được lắp đặt để giảm tối đa rủi ro tràn dầu và đảm bảo tiêu chí an toàn trước khi xuất hàng tại tất cả các cầu cảng xuất - nhập hàng hóa. Theo đó, các thiết bị sẽ liên kết trực tiếp với các lưu lượng kế điện tử và chỉ có thể xuất hàng khi bảo đảm tiêu chí an toàn. Đây là hoạt động được lãnh đạo Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam và Công ty Xăng dầu Khu vực II đánh giá cao, phù hợp với nhu cầu thực tế, hạn chế tối đa việc tràn vãi xăng dầu và đặc biệt an toàn trong quá trình giao nhận hàng hoá.
Giai đoạn 2023 - 2025, TKNB tiếp tục nâng tầm quản trị và đưa công tác chuyển đổi số lên một tầm cao mới theo định hướng “kỹ trị” khi các phần mềm, ứng dụng phát triển trong giai đoạn này đi vào chiều sâu trong công tác quản lý hàng hóa. Các chương trình như “Quản lý niêm và tấm mức” đã hỗ trợ đắc lực công tác cấp phát, quản lý niêm theo chuẩn mực; Chương trình “Quản lý lưu lượng xuất hàng” để bảo đảm tính minh bạch, rõ ràng trong giao nhận xăng dầu; Chương trình “Kiểm soát xăng dầu bồn tĩnh” giúp kiểm soát/ngăn chặn việc rò rỉ, thất thoát xăng dầu; Chương trình “PM - Portal”, … đem đến một bức tranh tươi mới với nhiều sắc thái trong hoạt động kinh doanh xăng dầu.
.jpeg.webp)
Song song với sự tăng trưởng, TKNB vẫn không quên ý thức đến công tác bảo vệ môi trường khi trong toàn bộ công tác chỉ đạo, điều hành, vận hành kho cảng luôn đồng hành với việc giữ gìn môi trường “xanh - sạch - đẹp”. Cụ thể hóa bằng việc đầu tư, nâng cấp hệ thống xử lý nước thải (XLNT) tập trung theo công nghệ mới nhất của Singapore, đầu tư xây mới các khu vực tập kết xử lý rác thải sinh hoạt riêng, các nhà kho chứa chất thải nguy hại.
.jpg.webp)
.jpg.webp)
Thành tựu và tầm nhìn
Từ nền tảng được trang bị đầy đủ những công cụ, trang thiết bị CNTT cần thiết và sự quan tâm chỉ đạo quyết liệt, sâu sát của Ban lãnh đạo Tập đoàn/Công ty trên tất cả các “mặt trận”, Tổng kho đã đạt được những dấu mốc kỷ lục với sản lượng qua kho lần lượt đạt 6,3 triệu m3/tấn (2023) và 6,4 triệu m3/tấn (2024). Đồng thời, đang tiếp tục triển khai nâng cấp chuyển đổi số hướng tới mục tiêu minh bạch, hiệu quả và bền vững vì sự phát triển chung của Petrolimex Sài Gòn nói riêng và Petrolimex nói chung.
Những dấu mốc đáng chú ý:
- Ngày 22/8/1975 - Thành lập Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè;
- Năm 2011 - Thành lập Phòng Điều hành Trung tâm;
- Ngày 01/04/2018 - Triển khai hệ thống xếp tài và điều độ tự động;
- Ngày 01/10/2018 - Áp dụng Đo mức tự động (ATG);
- Ngày 15/03/2019 - Triển khai chương trình SMO và Thẻ định danh xuất hàng.
Hành trình 50 năm của TKNB là câu chuyện về thích ứng, hiện đại hóa và đổi mới. Từ những ngày tiếp quản đầy thử thách đến nay Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè đã và đang khẳng định vai trò chiến lược trong chuỗi cung ứng năng lượng của cả nước - sẵn sàng cho một cho chặng đường phát triển tiếp theo - “để tiến xa hơn”.
